На написание данного топика меня сподвигли следующие особенности моего жизненного пути:

• Пару лет назад я устроился на работу в достаточно крупную компанию, где познакомился с прокси в целом и прокси с авторизацией в частности и узнал о косяках Opera в такой среде
• Админы заставляют нас менять пароль в домене\на прокси достаточно часто
• Похожей статьи на Хабре не нашлось:) — надеюсь, что кому-то эта инфа будет полезна

Предыстория

Раскидав свои вещи по новому рабочему месту и получив в свое распоряжение комп, я сразу же начал замусоривать его привычным набором софта, в который, естественно, входила и Opera.

Не успев нарадоваться новому и мощному компу, который мне выдал начальник, я обнаружил, что Opera заставляет меня вводить логин\пароль от прокси для каждой из открытых вкладок...

Хочу поделиться крошечным «тайным знанием» вдогонку к недавнему хабратопику о скруглении картинок средствами CSS3.

Все знают, что в Опере border-radius не работает для тега img. Даже обертка с overflow:hidden не спасает — углы предательски торчат из нее наружу. Чего только не придумано для борьбы с этим багом. Например, перекрыть эти выступающие углы border-ом псевдоэлемента :before обертки. Наш хабраколлега еще больше приблизился к идеалу, показав, что обертка не нужна (заодно еще раз раскрыв мощь CSS3). Но у таких решений есть существенное ограничение: картинки должны быть на однотонном фоне, иначе «покрышка» сразу выдаст себя.

Но есть у Оперы одна малоизвестная особенность, которая поможет нам решить эту проблему. Предлагаю вашему вниманию пример (сразу с кодом — его очень мало — и результатом): jsfiddle.net/XVtMh/147/.

В последние дни многие блоги заполонили новости о свежей версии яблочного устройства. Но этот пост будет не о нём. Так или иначе, я задумывался о том, удобен ли планшет в использовании и какие функции он действительно исполняет лучше. Первым из декларируемых преимуществ является сёрфинг в веб. Говорят, что держать веб «в руках» и впрямь несказанно комфортно и приятно, а дотрагиваться до элементов веб-страниц выводит путешествие по сети на другой уровень.
Важным фактором, который меня действительно отпугивает от планшета является отсутствие нормальной поддержки Adobe Flash. Один производитель совсем от неё отказался, другие еще не дают такого же уровня как десктопы.



Всё очень просто, сейчас я выключу Flash и пройдусь по сайтам, которые составляют мой ежедневный веб-день. Это будет такой обывательский немного обзор, так что уж простите, если повторю чьи-то мысли.

Мне всегда было интересно, как складывается организационная деятельности и финансы успешных ИТ компаний. Посколько Opera ASA является публичной компанией, то ее финансовый отчет за 2009 год доступен здесь.
Его объем — 82 страницы. Я приведу цифры, которые мне показались интересными. Итак, данные на 2009 год в долларах (цифры округлены):

1. Доход — 100 млн (в 2008 году — 88 млн).

2. Источники дохода:
— мобильные устройства (internet devices) — 71 млн;
(браузер Opera и Opera SDK для встраиваемых устройства)
— дескопные решения (в пояснениях — доходы от рекламы и content partnership) — 30 млн;

3. Доход по регионам:
— Азия: 44 млн;
— США: 33 млн;
— Европа: 25 млн.

Интересно, что Азиатский регион является наиболее доходным.

4. Зарплаты и люди:
— общий фонд оплаты труда (исключая пенсии и прочие выплаты) — 50 млн (за год);
— число людей в компании — 716;
— средняя зарплата (исключительно для сравнения) — 6 тыс. долларов/мес (компания расположена в Норвегии, что объясняет высокий уровень зарплаты);
— самый большой доход у CEO Йон фон Течшнер — 40 тыс. долларов/мес (28 тыс. зарплата и 12 тыс. бонусы).
— топ-менеджеры (8 штук) суммарно (зарплата+бонусы) — ежемесячно делят на всех 277 тыс. долларов
— доля дохода топ-менеджеров в общей зарплате компании — 6% (не очень много)

5. Расходы компании Opera ASA:
— аренда помещений — 5 млн;
— командировочные — 4,5 млн;
— юристы — 3,5 млн;
— связь — 3 млн (не кисло);
— другое — 3 млн;
— на оборудование — 2 млн;
— маркетинг — 1,5 млн (немного, а?).

6. На каждого сотрудника тратится (в год):
— командировки — 6 тыс. долларов (ого!);
— оборудование — 2,7 тыс долларов.

7. Кто владеет компанией:
— 42% — миноритарные держатели акций (в том числе и сотрудники);
— 34% — оффшорно-люксембургские компании;
— 15% — JP Morgan Chase.

Вот такое вот цифры. Свои комментарии я выделил наклонным шрифтом.

Для себя я вывел «коэффициент Оперы» — примерный доход на одного разработчика — 12 тыс. долларов/мес.
По моим наблюдениям это примерно соответствует и московским/питерским реалиям. То-есть софтверная компания-разработчик со штатом в 100 человек имеет оборот около 7-14 млн. долларов/год.

Каждый может сравнить с примерными расходами и цифрами в своей компании. Интересно было бы так же почитать отчеты наших российских компаний и сравнить доли по зарплатам, по расходам на сотрудников и прочее.

Вступление

Решил провести очередное тестирование браузеров Opera и Firefox для себя. Сам я поклонник продукции компании Opera. Но не против потрогать и другие удобные браузеры, коим явлется для меня Firefox (остальные мне не импонируют, может просто еще не дорос). Так же иногда это «потрогать» к сожалению является вынужденным, как, например, с сервисом Google Wave. К тому же статистика пользования браузерами в рунете сталкивает лбами именно этих конкурентов (примерно по 25% у FF 3 и Opera 9-10, IE во внимание не беру — сами понимаете, что смысла в нем нет, хоть и доля 6, 7 и 8 его версий достаточно велика).





Другим статистикам я не очень верю. Конечно у них там в Германии может быть и так, но лично мне сложно верится в тотальное превосходство Firefox'а над его давним конкурентом Oper'ой…

Итак, начнем-с…

Слишком мелкий шрифт?
© John Martz

Сижу и смотрю я из Фокса на эти холивары про Фокса, Оперу, Сафари и прочее... Ну сколько уже можно? Они же все хороши по своему! Вот вспомнил картинку с xkcd.

Взял и перевел, потом подумал, поменял шрифт, поправил перевод и еще раз поправил перевод.

И в более высоком разрешении

Слишком мелкий шрифт?
© John Martz